可靠性、維修性與保障性管理的重要意義
可靠性維修性保障位管理是系統工程管理的組成部分
1、任何一個產品從計劃開始到設汁、生產、使用、維修直至報廢，是一個不可分的連續過程。要保證產品的可靠性，在工廠內部它與設計、生產、試驗、原材料供應、儀器設備、乃至人鄂、行政等各部門都有密切的關系。在工廠外部又與元器件生產企業、使用單位、維修等緊密聯系。在這樣一個過程，如果有一個環節失誤，就會造成不可挽回的后果。例如，在設計階段對產品固有可靠性考慮不足，則無論在以后的生產、使用和維修中如何注意提高質最.仍然不可能獲得經濟效果好、可靠性高的產品。同樣道理，產品在設計、生產中賦予了較高的可靠性水平，但在使用中不正常操作，或使用者缺乏必要的訓練，造成使用中故障頻繁發生，產品的可靠性同樣不可能保證，產品的性能不能很好地發揮。由此可見，可靠性工作是一個系統工程，一方面，在這個系統中各個部門或單位，都必須為實現產品的可靠性目標進行有效的管理、協調與監督，各行其職才能最終保證產品的可靠性、維修性。另一方面可靠性工作從時間順序來看，包括了研究、設計、制造、試驗、運輸、儲存、安裝、使用及維修的各個階段;從產品形成來看，包括了從原材料、元器件、零部件到設備、系統的各個環節，從內容來看，又包括理論、設備、標準、技術、敏育、管理等各個方面。這些都要通過宏觀和微觀的可靠性管理來組織、協調，發揮出系統的整體效益。
2、我國【武器產品可靠性與維修性管理規定】明確提出，武器產品可靠性維修性管理是系統工程管理的重要組成部分。可靠性維修性保障性工作必須統一納入武器產品研制、生產、試驗、使用等計劃，與其他各項工作密切地進行。應當對產品性能、可郭性、維修性、安全性、保障性等質:特性進行系統綜合和同步設計.....認真貫徹這一規定，對提高可靠性維修性保障性管理水平，促進產品質量的全面提高具有深遠的意義。
3、我國當前經濟建設及產品建設的新特點，要求必須抓好可靠性維修性保障性管理工作。當前，我國的經濟建設正面臨著從計劃經濟向市場經濟轉變。為了搞活企業，正在下放權力，減少國家對企業的行政干預，這是完全必要的。但在這種情況下，可靠性宏觀管現若取消或者削弱，歷史將會教訓我們。這是因為:
①可靠性是一個涉及全社會各個方面的系統工程.它的客觀
規律要求必須進行行業以至全國的統籌和協調，任何一個基層單位都不可能單獨承擔這個系統工程。
②在當前的情況下，我國軍品市場競爭機制并未完全形成，其對產品質量和可靠性的制約作用不明顯，關于產品質量的法制也不健全，基層單位積極開展可靠性工作的動力和壓力不足。
③可靠性是一個用時間來表征的質量指標，在生產制造過程中，難以直接測定產品的可靠性，而是出廠后在用戶使用中才能表現出來產品的使用、維護費用多數又是用戶承擔，這也會使一部分基層單位出現漠視產品出廠后的可靠性的短期行為。
④國內外的經驗教訓都證明，可靠性工作需要政府部門自上而下的干預、指導，才能有效地組織和開展起來。國際公認的可靠性專家波多斯提出的可靠性工作四原則之一就是"在任何機構里，可靠性和質量保證的各項措施必須自上而下地貫徹執行o領導部門在制定各項措施時，必須提出明確的理論和方針如果領導部門不把可靠性作為首要目標，不提供所需設施，則工作人員是不可能生產出可靠產品的。由此可見，進行可靠性宏觀管理與可靠性微觀管理都十分必要和重要。
4、當今許多國家都在為打贏一場高技術條件下的局部戰爭積極發展新型產品，使其不僅具有精確打擊，高威懾力，而且還具有快速機動、靈活保障和持續工作能力。由于我國同發達國家相比，無論在武器性能上手可靠性水平上差距仍較大，為趕越世界先進水平，在產品建設中采取了許多緊急措施，但也出現了一些新的特點可歸納為.
①時間緊、任務重、技術難度大，風險高。
②高度交叉、并行:預研與研制交叉;研制與生產交叉;生產與引進交叉;試生產與批生產交叉，要求高，要求加快進度，保證質量，保證數量。
但目前我國在對產品可靠性工作中諸如指標、設計、試驗、剖面、軟件、外場驗證等方面尚末全面系統地開展實質性的工作，因此必須從管理上加大力度，以適應新產品建設工作的要求。
5、當前產品可靠性工作存在的問題，必須加強可靠性管理予以解決
近幾年，國家組織有關專家對幾個集團公司的數個重點武椿系統的質量工作進行了調查，發現許多型號研制、生產進度與質量的矛盾十分突出，一些影響當前型號研制生產質量的突出問題急待解訣，主要問題有以下7個方面:
(1)部分產品型號研制工作在高度交叉作業中缺乏有效的管理措施，導敖研制生產風險增大;
(2)部分型號單位的質量責任不夠落實;
(3)型號研制可靠性工作不深入，性能設計與可靠性設計不同步;
(4)型號質量保證組織不健全，職能不到位;
(5)承制單位無法制約配套產品的供應和質量;
(6)質量與可靠性工作保障條件急待加大力度并需統籌安排;
(7)型號研制隊伍的質量可靠性意識薄弱，可靠性知識、可事性專業人才缺乏。
產生上的原因有諸多方面:
(1)有技術難度大，認識不足的問題，
(2)有研制單位設計不足，試驗不充分的問題.
(3)有原材料、元器件、工藝、制造水平差、基礎薄弱的問題;
(4)有組織、管理、計劃安排的問題，及對質量可靠性工作重視不夠、抓得不得力的問題。
我國對幾個型號武器質量問題進行的統計分析，發現管理方面因素占質量可靠性方面很大比重。
從上述統計可看出，造成產品質量與可靠性問題中，管理原因占43.8%。因此可以說，完成產品研制的關鍵，首先在于加強武器產品全系統、全壽命中可靠性維修性保障性管理。
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